podnikateľ

5 kľúčových zručností, ktoré by mali mať všetci hlavní franšízanti

Možno ste už počuli o master franchising a premýšľate, či to môže byť to pravé pre vás a vaše podnikanie. Aj keď sa master franchising môže javiť ako optimálna príležitosť na rozšírenie vášho podnikania v globálnom meradle, je potrebné vziať do úvahy určité veci - nielen vo vašom podnikaní, ale aj v tých, ktoré sa rozhodnete pri rozširovaní pomôcť. Stať sa majstrom franšízy sa líši od toho, ako byť bežným franšízantom. Mali by ste si byť vedomí kvalít a zručností, ktoré musíte hľadať pri výbere jednotlivcov, ktorí vám pomôžu pri podnikaní.

Mark Jameson, z FASTSIGNS International, Inc. povedal: „Pre majstrov franšízantov hľadáme dôvtipných podnikateľov, ktorí tiež hlboko rozumejú tomu, čo je potrebné na rozvoj značky v novej krajine, okrem toho, že majú pomáhať podnikom v ich komunite riešiť ich vizuálne komunikačné a marketingové výzvy.“

V tomto príspevku sa pozrieme na päť kľúčových zručností, ktoré majú najlepší hlavní franšízanti.

Veľa skúseností vo veľkých organizáciách

Aby ste mohli prevádzkovať globálnu franšízu, váš franšízant by mal mať skúsenosti s prácou vo veľkom podniku so zložitou štruktúrou. Keď ste predtým pracovali v takomto prostredí, poskytnete franšízantovi dobré pochopenie toho, ako fungujú, spájajú sa a fungujú jednotlivé časti veľkého podniku. Hlavný franšízing môže byť s mnohými pohyblivými časťami veľmi zložitý a vo výsledku by sa mal hlavný franšízant v takejto štruktúre cítiť pohodlne a sebavedome. Rozširovanie podnikania bude úlohou vašich hlavných franšízantov, čo môže ešte zvýšiť zložitosť obchodnej štruktúry. Váš hlavný franšízant musí mať skúsenosti potrebné na udržanie optimálneho výkonu firmy a súčasného rozširovania prevádzky.

Dobré pochopenie rozvoja a starostlivosti o kultúru na pracovisku

Zatiaľ čo väčšina franšízantov musí rozvíjať kultúru svojej konkrétnej jednotky, majstri franšízanti majú väčšiu úlohu pri vytváraní kultúry pre každú jednotku na ich území. Hlavní franšízanti, ktorých si vyberiete, by mali preukázať, že chápu dôležitosť zdravej kultúry pracoviska a vplyv, ktorý môže mať na podnikanie.

Okrem toho bude váš hlavný franšízant pravdepodobne otvárať jednotky na územiach s odlišnou kultúrou ako pôvodná, čo sa týka práce, preferencií spotrebiteľov a dokonca aj podnikania. Váš hlavný franšízant si bude musieť byť vedomý týchto kultúrnych rozdielov a usilovne pracovať na vyvážení hodnôt pôvodného podnikania s kultúrnymi preferenciami nového územia, jeho zamestnancov a zákazníkov.

Vynikajúce vodcovské schopnosti

Každý slušný majster franšízy bude vynikajúcim vodcom. Musia byť schopní vybudovať pevné vzťahy s franšízantmi, zamestnancami, zákazníkmi a širšou obchodnou komunitou. Musí byť tiež schopný ísť príkladom pre franšízantov na ich území a získať si rešpekt u tých, ktorí v odbore pracujú. Schopnosť hlavného franšízanta viesť môže mať obrovský vplyv na podnikanie. Aby sa franšízanti mohli plne venovať podnikaniu a vykonávať svoju úlohu s potrebnou vášňou, mali by dôverovať vízii hlavného franšízanta a rešpektovať ju. Možno budete chcieť zvážiť tých, ktorí majú silnú osobnosť a sú schopní inšpirovať ostatných.

Nie je to však nevyhnutne najhlasnejšia alebo najsilnejšia osoba, ktorá je skvelým vodcom. Dôležitá súčasť podnikania je tiež schopnosť dosiahnuť, aby sa ľudia cítili vážení a mali radi prácu, ktorú robia. Potrebná je však schopnosť viesť podnikanie jasným smerom s vášňou a víziou. Dobrý vodca môže presvedčiť ostatných, aby verili vo svoje vízie a využili svoje komunikačné schopnosti na vysvetlenie toho, čo je potrebné urobiť pre dosiahnutie ich cieľov.

Dobré pochopenie nového územia

Jednou z kľúčových vlastností, ktorú váš hlavný franšízant bude musieť mať, je pravdepodobne niečo, čo vám chýba - vynikajúce znalosti o území, do ktorého expandujete. Ako už bolo uvedené vyššie, môžu existovať značné rozdiely medzi vašim domovským územím a územím, do ktorého expandujete. Úlohou majiteľa franšízy bude rozvíjať špecifickú kultúru a hodnoty v ich oblasti. Ďalej môžu existovať prekážky, ktoré môže prekonať iba niekto, kto dobre rozumie danému územiu. Napríklad jazyk môže byť odlišný alebo sa vo finančných a právnych štruktúrach môže ťažko orientovať. Hlavný franšízant by mal vedieť aspoň to, ako získať pomoc pri zvládaní týchto rozdielov. Ďalej môžu na danom území existovať regionálne rozdiely a hlavní franšízanti by mali byť schopní pochopiť, ako tieto regionálne vzdialenosti môžu mať vplyv na podnikanie.

Vynikajúca schopnosť trénovať a vykonávať výcvik

Aj ten najkvalifikovanejší hlavný franšízant bude vyžadovať neustále školenie. Ako strana zodpovedná za celé územie by mali byť nadšení tým, že držia krok s kľúčovými obchodnými trendmi. Mali by tiež mať schopnosť odovzdávať svoje vedomosti a podporu ďalším franšízantom na ich území a udržiavať nadšenie pre školenie a učenie. Je dôležité, aby sa franšízanti cítili pohodlne osloviť hlavného franšízanta, kde zápasia.

Ste pripravení posunúť svoje podnikanie na vyššiu úroveň? Inzerujte svoju príležitosť na získanie hlavnej franšízy pomocou služby Franchiseek Medzinárodný adresár franšízy.